admin 發表於 2022-7-14 17:01:50

生產企業怎麼選型评估ERP系统?

當出產企業成长到必定水平後,很多辦理瓶颈會陆续呈現,特别是在物料节制、出產進度等范畴,很难經由過程人工来解决。是以,有需要转向ERP體系。有人说“上ERP找死,不上ERP等死”,以是ERP成為了一朵带刺的玫瑰。這是所有至公司都面對的狐疑,那末怎样選型评估ERP體系呢?顺其软件和大師说说,選型以前,咱們必定要明白本身的需求:

1 、明白最少3個關头性营業問题

在举行ERP评估迷你小風扇,以前,有需要明白企業本身存在的3-5個關头营業問题。不要误認為產物的機能和功效是關头。肯定你的痛點很首要。起首問問本身:(魚訊,是不是缺少节制?库存需求若何?手動操作慢吗?)只有清晰地思虑营業需求,才有可能使收益翻倍并回归價值。不少企業選型前可能城市讓各個部分收拾出問题来,這麼多問题,你想上一套ERP就解决,是不成能的,筛選出今朝必要解决的几個重要問题,去评估ERP能不克不及解决便可以了。

2 、明白营業專属范畴,匹配性是重點

ERP软件的匹配和功效是選擇ERP的關头。咱們公司延续红利的驱動力是甚麼?是甚麼缘由使该营業得到安身點?每一個企業都瑪卡保健食品,有本身怪异的营業成长计谋。只有找到符合的ERP體系,才能提高企業的计谋成长。

3 、及時功效十分首要

物联網天天都在扭转着四周的事物,當前的贸易买卖進程也在不竭地整合信息,這就必燒傷藥膏,要客户、零售商、分销商、質料供给商和联系關系营業主體的反馈。是以,企業ERP體系必要有及時存眷四周信息的能力。

4 、简约的價值常常被低估

當触及到ERP體系,乃至是信息問题時,常常不合适再多此一举,而更首要的是清晰地转达信息。在這类环境下,用户界面成為體系简化的暗语。比方,界面是不是清楚易懂?该界面临新手操作是不是友爱?或ERP廠商會夸大培训的首要性吗?ERP只是东西,關头仍是看人的操作,以是培训這块尤其首要。

除要充实阐發本身的企業,把握本身的企業需求、信息化方针和特色外,選擇ERP也要充实领會ERP供给商,领會和阐發本身的ERP软件公司的气力、ERP體系软件自己的機能、ERP體系软件公司的辦事、软件施行的速率、软件的代價,這也是選擇ERP的重要根据。

跟着互联網技能和利用的快速成长,以顺景ERP為焦點的顺其软件向CRM、PLM、MES、全条码、供给链西紅花,、工業互联網平台等标的目的扩大,為發展型企業供给全方位的“数字化转型進级”技能辦事和在線培训。返回搜狐,檢察更多
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