admin 發表於 2021-6-10 19:00:15

从U8vcloud看用友如何定义雲ERP

雲ERP是近几年企業界不竭會商的话题。但是,甚麼是雲企業資本计劃,甚麼样的企業資本计劃可以称為雲企業資本计劃,這是行業争辩不竭的话题,也是客户一向猜疑的问题。

实在,关于雲ERP应当怎麼發展,業内没有尺度的说法。業内E去濕食物, RP和SaaS制造商各有表示,分歧。固然,行業依然达成為了一些共鸣。比方,雲企業資本计劃不但仅是从技能框架上雲企業資本计劃,還必要更多的立异价值。

中國軟件網采访了用友網副社长孙永军,用友解读了当前企業客户需求的变革、ERP行業的成长和U8cloud的实践,用友的雲ERP观。

从应有的价值起头,鞭策雲ERP布局

领會雲ERP,起首要對雲ERP呈現的布景和方针有一個总體的認知。

从信息化起头,ERP是企業存眷的营業體系。从功效驱動到流程驱動到数据驱動,从单一营業到营業财政一體化到辦理、买卖交融,ERP的成长也陪伴着企業辦理的细分解。在此進程中,企業ERP的终极方针一向明白,經由過程严酷的辦理、管帐、合規性等流程,有助于企業实現低落本钱、提高效力、節制危害的目标。

企業資本计劃可以说帮忙很多企業实現辦理進级,利用企業資本计劃的企業也尝到了其价值。但是,企業資本计劃也有较着的局限性。其鸿沟仅限于企業内部。核心也是開源節省中的節省。經由過程辦理邃密化和進程优化,企業可以低落本钱和效力,并經由過程严密的信息技能数据帮忙企業節制危害。可是,在開源方面,因為本身的初始定位和布局,很少有瓜葛。

孙永军博士暗示,傳統ERP在帮忙企業增长收入的价值设计、功效设计方面存在缺失。

跟着数字經济期間的到来,贸易生态逐步開放,企業需求產生了庞大变革,若何經由過程数字消除口臭的藥,手腕实現企業增收获為企業信息化的存眷点。若何經由過程信息體系毗連生态链,毗連消费者,实現更好的促销和营销?若何經由過程信息體系扩展渠道,扩展影响力?若何經由過程體系提高收入和范围?帮忙企業实現企業数字期間的重修、再生是傳統ERP理念不足的处所。

曩昔,企業資本计劃重要关于運营效力、尺度化和集中化。今朝,CEO们專注于数字化营業,而不是節省本钱,是以,除非ERP成长计谋转為接管和实現数字化营業,不然ERP将被降级為后端营業。

這也是雲企業資本计劃必要立异的标的目的。一方面,它必需持续傳統企業資本计劃的价值,另台灣生活, 外一方面,它必需立异价值,延长傳統企業資本计劃的鸿沟,經由過程雲辦事的毗連、互助、同享等数字营業特征,帮忙企業实現增长收入的目标。

Gartner提出的双模式IT也能够获得這個论證。在双模子IT中,技能型IT夸大功效性、不乱性、效力、合規性、流程等内部功效实現的合規性,立异型IT器重麻利開辟,采纳快速頻頻方法,应答快速更新和新事情,夸大快速、不竭试错。Gartner認為双模子IT是数字企業的IT主流布局。
頁: [1]
查看完整版本: 从U8vcloud看用友如何定义雲ERP