只用98天助力云南中烟建成新一代云ERP系统 這就是金蝶速度!

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在科技驱動的数字化期間下，企業数字化转型已成為大势所趋。但是，若何举行数字化转型，成了诸多企業绕不開的困难。
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作為天下香烟產销范围最大的省级中烟公司，云南中烟一样面對着数字化模式固化的数字化转型窘境。因為云南中烟企業范围较大，其利用多年的ERP體系早已没法知足与巨大體系外部群體举行台北室內設計,协同的需求，致使企業各個子體系上马的時候間隔长，尺度和架構没法同一，部門機能進入瓶颈期，而繁杂的平台架構使得内部的降本增效，外部的全局协同存在坚苦，云南中烟的数字化转型之路面對浩繁挑战。

為了進一步加速企業数字化转型過程，云南中烟起头追求自我改造的准确路径，在不竭摸索数字化的進程中，云南中烟与金蝶达成為了计谋互助。面临原有ERP體系的多個痛点，云南中烟但愿在极短的切换窗口期，周全替换此前多年創建的在外洋某企業的體系。對付云南中烟如许企業范围大、营業流程繁杂的企業而言，這無疑是一次极其繁杂且艰难的使命。

金蝶云·天穹團队和云南中烟信息中間ERP項目组一块儿完成為了這份“不成能”的使命。基于EBC的可组装特征，金蝶云·天穹仅耗時 98 天，完成 12 個范畴周全更换外洋某體系，并操纵云原生技能，乐成構建云南中烟新一代ERP云平台。在平台上，用户经由過程微辦事、DevOps（開辟运维一體化）和KDDM（低代码開辟）等方法，可以機動的把各类营業模块、辦事模块组合起来，構成基于API接口的赋能方法，按照企業的現实营業需求構成各类样态的渠道、用户界面，從而從現实施行的麻利性和便當性上，解决了“以用户為中間”的問题。同時，该平台還支撑焦点营業流程的数字化進级、支持各個子體系間的数据互换自由，進一步实現了體系内部、表里部的协同自由。

云南中烟的金蝶云·天穹體系已于 2021 年 1 月 1 日上線运行，今朝已乐成完成為了ERP靜脈曲張藥膏,軟件的國產化替换，并得到了阶段性功效，這是云南中烟信息化扶植的汗青性時刻，也是烟草行業ERP體系國產化替换的首要過程。云南中烟以金蝶云·天穹平台為同一的技能底座，经由過程平台體系各单元自力自立完成立异利用的開辟和迭代，完成為了了八大轮回流程端到端闭环辦理，拉通上下流，实現了平台體系自立可控，為数字化转型及高质量成长计谋奠基了坚实的根本。

而就今朝的财產实践而言，金蝶云·天穹無疑是一個最好的搭建EBC平台的底座。金蝶云·天穹自 2018 年公布以来，已得到跨越 400 家大型企業查验，包含华為、國電投、中油國际、厦門旷古等多家 500 强企業，都经由過程金蝶云·天穹重構数字战役力。将来，金蝶云·天穹也将助力更多大型企業構建数字化转型的最好实践，重構最具韧性的可组装EBC数字战役力！