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標題: 2017年浪潮ERP如何谋略雲端 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-8-24 14:20
標題: 2017年浪潮ERP如何谋略雲端
撰文：T客汇人称T客

若是说前两年傳统辦理软件公司對雲计较仍是看不懂摸不清的话，2017年则是海内所有软件厂商的發力之年，连一贯對雲计较嗤之以鼻的甲骨文总裁埃里森也起头情迷雲计较，用友总裁王文京更是倾覆此前“私有雲才是将来”的说法，迩来暗示“所有的企業都将會走向公有雲”，而一贯低调的海潮也终究坐不住了，可是他们却选择一条分歧的路。

海潮突围攻略

实在从客岁起头海潮就起头着手雲端規劃，不外那時他们把重心放在海外并購上，但愿經由過程引進外洋的先辈產物和理念实現雲端转型加快度，可是考查下来以後，發明海外并購并无那末简略，掂量之下，终极选择了自立開辟和海外并購两条腿走路。

3月17日，海潮對外公布了面向小微企業的在线财政软件——“海潮雲管帐”。咱们熟知海潮這麼多年很少涉及中小微企業市場，有人说海潮是一個搅局者，由于金蝶和用友已在此领地结构多年，加之另有一些新創公司涌入，血海一片的雲代记账市場并不是進入最好良機，也并不是是海潮眼中的肥肉。

但明显海潮却不這麼认為，雲管帐公布以来已收成八万七千多用户利包你發,用。此外，在中小市場海潮一向没有深耕，从海潮雲管帐的公布念头来看，标记着減肥藥,海潮正式進军小微企業雲市場。海潮通软副总裁魏代森暗示：从雲管帐切入，後续将渐渐推出头具名向小微企業的雲進销存、雲ERP，打造一站式财税辦事平台和雲辦事生态系统，這也象征着海潮将會直面與金蝶用友的竞争。有一种说法：得益于软硬一體化计谋，“市場营收上跨越金蝶只是時候問题”，从海潮的结构看，這看起来其实不像一句废话。

早年海潮其实不過重视中小企業市場和渠道扶植，可是近两年海潮起头不竭的增强渠道扶植，本年4月24日，海潮ERP就在济南召開了渠道互助火伴大會，海潮团體履行总裁王兴山在會上暗示，2017年，海潮将市場進一步细分為大、中、小型企業，周全進军中小微企業市場。同時，以渠道作為焦點营業平台，經由過程公布多款面向分歧范围市場的ERP及相干產物，充实让利火伴，設立多种渠道火伴营業模式，與泛博火伴配合成长，同享市場。

财政成為突击手

财政辦理在海潮的计谋邦畿中一向占据很是首要的职位地方。2015年，海潮在業界提出“管控辦事型财政同享”理念。2016年，海潮提出助力企業数字化转型，海潮团體履行总裁王兴山暗示，企業数字化转型，必要新一代ERP作支持，進入数字經济期間，ERP也必要向互联網化、雲化、智能化進化。這此中，辦理管帐與新一代数字技能是鞭策ERP立异成长的两大驱動力。

2017年新年伊始，海潮就把财政辦理作為開年大计举行市場广宣，也足以阐明海潮對關節痛貼布,付财政市場的器重。海潮果断，财政同享将迎来暴發期，将本年定位為“财政同享年”，魏代森也暗示，2017年财政同享的事迹将增加三倍以上，成了海潮ERP不克不及轻忽的增加引擎。

不少人都说中國的ERP市場成长始于财政辦理，谁占据了中國财政市場的半壁河YKS沙發,山谁就有可能成為中國ERP市場的主导。

昔時用友就是借着财政市場的高普及率，經由過程不竭的并購圈地坐稳了中國ERP市場的头把交椅。

在PC期間，以单機版的管帐電算化，让用友和金蝶安定了市場盘面，到了互联網期間，以团體财政為重點的范围化谋劃，给了海潮奋勇當先的機遇，在雲计较、大数据期間，财政的辦理模式和事情重點產生了很大变革，以管控辦事型的财政同享和辦理管帐為代表進入了同享辦事的新期間，這也使得海潮看到了一個弯道超車的缺口。

以是今天，咱们看到海潮ERP的野心和结构也偏偏是从财政起头，就像海潮ERP高层所言，他们做代记账市場不為赚錢，那為甚麼呢？做品牌做市場普及率，仍是更大的野心？在中小微市場用代记账做广而告之的普及率，跟高校互助把海潮财政软件引入到课程傍邊做萌芽式浸透，在大中型市場用财政同享抢占至高點，這些海潮都是但愿完成从小到大一體化的计谋布署，即完成為了對付企業用户市場的宣导，也掠取了市場上品牌声响。

下一步海潮有可能要做的就是雲ERP的公布，海潮正在渐渐完美自已的雲端计谋拼圖，海潮的野心可能也不但仅是超出金蝶那末简略，可能另有更多……

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