台灣企業資源規劃學會論壇
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狂妄的技嘉,台灣制造的缩影!
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作者:
admin
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2021-6-10 19:40
標題:
狂妄的技嘉,台灣制造的缩影!
——但确切和
显卡廠商
有瓜葛就是了:
就在昨天(2021年5月11日)上午,我们DIY玩家都不目生的
技嘉,
被挂上了微博热搜:
“技嘉和那些低本钱低质量的中國制造品牌纷歧样!技嘉對峙高品格的‘台灣制造’!”
好嘛,這麼直球的自寻X路,天然要大公至正地挂出来——因而,我们的团团脱手了。
结果吹糠見米!
顿時京东上的技嘉
全部无了:
B站
骂声如潮:
友商
喜不自胜:
目睹事儿越闹越大,蹦跶不到半天,技嘉(疑似)萎了:
但是人民大众
彻底不买账:
為啥咧?
很简略:
硕大的MIT(并不是麻省理工學院)底子不是海内官網專属。既然如斯,
英文版报歉声明
發上
外網,
岂不是
理所固然?
不發?那就继续
出来挨打。
说到底,認识台灣地域企業的朋侪,都清晰這场闹剧自己算不上新颖——背后抠抠索索搞這類小人技俩恶心人,是大大都這种企業的通例操作。比拟之下,還有一個话题却是更值得咱们玩味一下:
是谁给了
“台灣制造”
早洩治療方法
,一而再再而三
作死
的勇气?
一
提起“台灣制造”,大师的第一印象是甚麼?
對我来讲,是這玩艺儿:
没错,傳说中的
大同電锅。
号称“台灣地域最古早的電器自創品牌”,号称“家庭妇女人手一口的造饭神器”,号称“家有大同,大有分歧”……
固然卖相委实不咋样,但有那末一段時候,這工具确切被捧上過“赴台游览最好伴手礼”榜单
治療過敏性鼻炎
,的Top3,热度即使比不上日本電饭煲,最少能和马桶盖拼個有来有回;
那末,這款俨然代表了
“台灣制造業之光”
的產物,現实體验若何?
说真话,也
就那末回事
——煮绿豆汤的话,着花结果還不如我老家服役20年的三角電饭煲,至于炖肉……和電压力锅放在一個起跑線上,可不就是自取其辱麼。
究竟上,虽然“台灣制造”从20世纪下半叶起头逐步在全世界崭露头角,但从近十年来的成长趋向来看,即使另有一些支柱财產保持門面,
“怯魅”
照旧是大势所趋;
换句话来讲,除部門特定范畴,現現在照旧无腦吹捧“台灣制造如奈何何”,断定成
“先前阔”
根基不會有问题。
那末,“台灣制造”到底是
若何突起
的呢?
面临今不如昔的近况,又该
何去何从
呢?
二
之以是制造業會成為台灣省的經济支柱,来由不過乎有两個:
其一是
地势,
其二是
時局。
起首,
“宝島”
這個名号,認识台灣省的朋侪应当绝對不會目生——简直,从今朝勘察的成果来看,台灣省已知的矿產資本,约莫有110种;充分的雨量带来了丰硕的水資本,滋养了种類丰硕且面积可观的丛林資本;最后,四面环海总长达1600千米的海岸線,外加寒暖流交壤的绝佳地舆位置,更给台灣省带来了丰饶的渔業資本。
总之,以一個面积3.6万平方千米的亚热带島屿来看,台灣省的天然資本,最少能知足
吃喝不愁
這個根基保存方针。
但是在另外一方面,虽然解决温饱不是问题,但想要進一步
成长工業
的话,台灣省的根柢很较着就
不敷看
了:
今朝探明的110余种矿產資本中,真正具有現实開辟价值的唯一20多种,自產化石能源唯一少许的煤和自然气,金、银、铜、铁等金属矿產重要蕴藏于北部火山岩及中心山脉地域;而且在颠末持久開采以后,总储量大幅锐减,部門品類更是已枯竭。
整體来讲,以中國省分的均匀尺度来看,台灣省属于矿產資本储量
起码
的省分之一,独一算得上“丰硕”的品類,只有北部火山地域的自然硫磺矿藏罢了。
以是说,不论是傳統的煤铁复合體工業,仍是更現代的石化工業,在台灣省的成长潜力都颇有限;再加之特别的地舆位置和期間布景,从一起头起,想要尽快解脱20世纪前半叶日据時代的
“农業台灣,工業日本”
贫弱出產款式,
制造加工
,
就是台灣省
财產進级
的但愿地点。
因而,在20世纪50年月初敲定
“入口替换工業”
的风雅针以后,台灣省起头鼎力鞭策技能含量不高的
劳動密集型轻工業
民生用品财產成长,在知足島内住民糊口需求的同時,也為以后的财產進级打下了最初的根本。
1953年,台灣省起头施行第一期四年經济扶植規劃,到1957年的時辰,已根基实現了民生用品
自给自足
的小方针;
随后,1958年開启的第二期四年經济扶植規劃,诸如食物加工、化學制剂、水泥制造和電器等项目起头崭露头角,包含
台塑
在内的知名企業就是在這個時代建立的。
从統计数据来看,1950年到1960年,台灣省成长最快的无疑是
食物工業,
產值一度位居制造業榜首;
不外,斟酌到台灣省島内的狭窄市场和那時的國际情况,把食物加工建造看成工業焦点明显不是久长之计,是以从20世纪60年月起头,“入口替换工業化计谋”起头被
“出口导向工業化计谋”
取而代之,
“台灣制造”
从此迈上了极新的台阶。
1960年9月,跟着
“嘉奖投資条例”
的颁布,一系列包含租税减免、简化手续、開辟基金和工業用地便捷审批的辦法上線,有用鼓励了台灣省内民营企業的成长,加快了台灣省制造業的转型;
1965年,“高雄出口加工區”建立,在“嘉奖投資条例”根本长進一步叠加的入口税优惠,极大刺激了民营企業入驻,直接致使加工區地皮供不该求,以后在1968年增设台中潭子和高雄楠梓加工區才算减缓问题。
总之,在一系列辦法的指导下,从1960到1970的十年時候中,台灣省的外销代工财產堪称一跃千里,从
自行车、球拍、裁缝、玩具
到各類
五金零部件
和
皮革原质料
等等,“台灣制造”起头在全世界市场崭露头角;
同時,一系列从代工场牌起步,逐步成长完美站稳脚根的原創品牌企業也起头浮出水面,比方庞大機器——這家自行车代工场随后孵化出的代表產物,就是咱们都認识的
捷安特。
但在另外一方面,虽然代工驱動的轻工業成长得风起雲涌,极不完美的工業系統,使得台灣省大部門制造業必不成少的
原质料
和
機器装备
都必要外部输入解决,轻工業為主的“台灣制造”天花板上限,早在20世纪70年月就起头初現眉目;
為领會决這個成长上限问题,在1973年的第六個四年經济規劃中,台灣省起头把
技能密集型重工業
作為成长重点,诸如钢铁、造船、汽车、石化等重工项目一一被提上日程,
降酸茶
,并在1978年產值初次超出轻工業——但是,因為那時全世界政治款式的变革,特别是70年月两次煤油危機的影响,台灣省的重工之路很快就撞上了南墙,怎样辦?
谜底很简略:
跳過煤铁石化,成长
半导體!
1979年,跟着
“經济扶植十年規劃”
的颁布,機器工業和電子信息這两项技能密集型财產,正式成了“台灣制造”的新動力焦点——咱们最認识不外的台灣积體電路公司,也就是
台积電,
就是在這個時代出生的。
凭仗30年堆集的代工出產履历,台灣半导體一改硅谷同業从设计制造到封装测试全数包揽的傳統模式,各负其责的
垂直分工财產
布局,很快就让“台灣制造”酿成了泰西IT财產最默契的同伴:
1985年,電子财產盘踞了“台灣制造”总產值的13%,到了1999年,占比已晋升到了33%以上;大大都咱们認识的PC品牌,包含
華硕、宏碁、明基
和
技嘉,
也在這個期間纷繁走向了台前。
综上所述,咱们不丢脸出,“台灣制造”的成长流程,遵守了尺度的
“低级农產物加工——劳動密集型出口加工——本钱密集型重化工——技能本钱型高科技财產”
路径,从節点标签来看,每次转型都是一次進级,代表着“台灣制造”职位地方與荣誉的不竭晋升,所谓“技嘉骄傲的MIT”,泉源恰是如斯。
但是,這類顺风顺水的成长态势,為甚麼在21世纪的第二個十年,逐步起头
日就衰败
呢?
三
“就算大陆前進飞快,跟台积電的差距,仍是像如今同样大!”
2018年,台积電董事长
张忠谋
在退休前的最后一次股东大會上,绝不游移地抛出了這句鬼话。
说真话,看看那時台灣省企業的市值排行,是谁给了张忠谋傍若无人的勇气,一目明了:
按照那時的統计,台灣省2018年十大市值企業傍边,唯一台积電和南亚两家半导體团體;在详细的產能方面,照旧在啃28nm骨头的中芯國际照旧不是敌手,哪怕是亲信大患梁孟松的参加也没能改变趋向;至于三星,8nm制程看似和7nm相差无几,現实差别从微博大V到海思高通的高层都清晰——一句话,在芯片代工财產里,2018年的台积電全然没有敌手。
但是,张忠谋可以满意,但對付“台灣制造”来讲,那時的场合排场,委实
算不上乐观:
解除一骑绝尘的台积電不算,台灣省2018年的市值TOP10企業中,同為半导體的南亚體量彻底不在一個量级上,其余要末是電子财產(鸿海和大立光),要末是化工企業(台塑化,台化和台塑),要末就是電信金融公司(中華電信,國泰金和富邦金);
换句话来讲,技能密集型的“台灣制造”在那時到底另有几多气力,委实比力
一言难尽。
另外一方面,之以是“台灣制造”可以在20世纪80年月敏捷向高科技转型,
美國和日本的技能财產转移,
明显属于不成轻忽的关头身分:
就某种意义来讲,台灣島上的台积電可以或许成為全世界一流的芯片代工场,来由和英特尔在以色列創建工场和钻研所差未几——没错,从一起头起,“台灣制造”的真正突起,就
不但仅是财產進级那末纯真。
退一万步来讲,即使台积電照旧是芯片代工行業的头牌,連结“台灣制造”近况稳定的话,注定不成能成為第二個IBM主宰半导體行業——就在头几天,IBM颁布發表在实行室完成為了2nm新制程工艺的研發,直接對当日股价發生了不小的影响;再斟酌到IBM現現在的研發重点早就不在半导體范畴,這個行業究竟是
谁说了算,
谜底实在一向
没甚麼牵挂。
归根结柢,不完美的工業化根本,无疑是造成“台灣制造”近况的主因——
發财的上层修建,没有坚实的根本托底,久而久之必定要出问题。
哪怕因此高產值著称的高新制造業,在經济下行時代一样會受挫;放在2020和2021這類新冠疫情残虐的黑天鹅年份,影响更是显著。
但在另外一方
激活毛囊
,面,對付台灣省当地来讲,想要凭仗
本省的气力
补竣工業化短板,
重振“台灣制造”,明显是
不成能的,
那末;“台灣制造”的将来到底怎样辦?
谜底
很是简略:
抛却空想,早日回家,才是“台灣制造”独一的前途。
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参考文献:
《品牌的創造與谋劃 台灣制造業中的奇葩》,黄智略编著,福建教诲出书社
《中國台灣—對外投資互助國别(地域)指南(2020年版)》,中華人民共和國商務部
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