台灣文化总會會长刘兆玄:台灣經济只能择优做好

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刘兆玄师长教师本籍湖南衡阳，1943年诞生于四川成都，从台灣大學化學系结業后留學進修，前后获硕士和博士學位，1971年返回台灣。厥后履历丰硕，在教职方面曾任台灣清華大學理學院院长、校长，并于2000年出任台灣东吴大黉舍长。而在其从政履历中，曾任台灣交通部部长，台灣行政院副院长、院长。

刘兆玄的丰硕經历及對比年来台灣政經大事的直接介入，使其成為台灣比年来經济变迁的首要見證者。在其任台灣交通部部持久間，曾介入制订了台灣“亚太营運中間”規劃的计劃。尔后，在2008年出任台灣行政院院长的第二年就提出鞭策台灣六大新兴财產的成长计劃，包含生物技能、绿色能源、医疗照护、参观游览、精巧农業及文化創意财產在内的幸運飛艇抓牌,六大新兴财產。這成為当下台灣經济转型進级的财產抓手。

2010年1月，刘兆玄出任台灣文化总會會长，今朝致力于包含两岸文化交换在内的文化奇迹的成长。

两岸經济成长進程异同

《21世纪》：考查台灣三十年經济转型進程的首要目标是，但愿為大陆正在履历的财產進级和转型供给鉴戒，特别是长三角和珠三角范畴，由于曩昔三十年台灣經济所履历的，這两個地域可能正在履历或将要履历。

刘兆玄：台灣跟大陆比起来，經济成长的進程有不异的地方，但也有分歧，虽然大师認為大陆近年的成长在至关水平上参考了台灣的成长模式。

当局在财產成长進程中饰演的脚色不彻底不异。台灣没有像大陆那样大范围的國营企業，根基因此民間企業為主體的經济體。可是当局在促成經济成长中，一样饰演着很首要的脚色。详细来讲，当局不是本身辦财產，而是在刚起头的時辰鞭策相干钻研成长，出力于布建或铺陈一個可以或许从研發技能转化成财產所需機制的培育上。

《21世纪》：另有没有其它方面具备可比性？

刘兆玄：从更宏观、更底子的角度看，财產鼓起最首要的处所是人材。台灣的履历是，在20世纪五六十年月仍是劳力密集财產的時辰，推廣了九年的义務國民教诲，這些人从黉舍出来后酿成最首要的劳力来历，特色是质优、量大，工資相對于较低。当時候，只要能充实操纵這三個前提的财產，在國际上就颇有竞争力。

可是，由于此前当局每一年都花很大一笔資金投資在高档教诲，這些高档教诲人材结業出来，在那時用得不是很好，這就是引發留學潮。因而问题就呈現了，若是此時台灣的财產不举行進级转型的话，這批人可能就流失了。但是，就是在阿谁時辰，台灣的劳力密集财產正好面對转型压力：工資高了，社會上對环保请求高了，没有法子持续之前的成长模式了，而当這些企業提出财產進级的時辰，發明台灣的人力資本：返國學人加之大學结業生，也显現這些特色：质优，量多，相對折疊紗窗，于薪資低。因而，财產成长趁势進级。

以是，若是从人力的概念考查台灣财產進级的進程，這是一個至关标致的進程。所谓台灣缔造的經济古迹，从人力的概念来看，再清晰不外了。

大陆近年也有類似的地方，有很多海归人材。可是有一個差别，台灣那時安插情况，让海外返来的人不是来跟境内助才竞争事情，而是缔造新的事情。2002年和2003年我去大陆時，刚起头有海归派，我就提出這個概念，假如這些人回来跟海内抢朋侪事情的话，那你這個政策就有问题了。你要给他機遇让他来缔造事情，台灣的履历是搞园區，当局给他们供给地皮，全数让他们本身来搞。

另有一個很大的差别，是大陆占上风的：台灣的劳力密集财產不具竞争力時，只好外移，是移出去，而大陆是移進去，往内地转移。以是這個進程看起来，我信赖台灣的履历對大陆有某种水平的参考价值，乃至可以说是照着這個方法在推，可是這内里也有不少纷歧样的处所，值得好好钻研。

留意六大新兴财產

《21世纪》：客岁您還在行政院的時辰，提出来成长六大财產，比起曩昔，包含如今不少官員還在回想李國鼎期間当局何等乐成地鞭策财產成长，您感觉那种模式如今還能再复制吗？

刘兆玄：要调解。当時没有那末强势的民意機构，所谓民意機构，就是内里有各類分歧的定見集团，他们的定見城市有代表，城市發声音。對付一個事变，不是任何人讲了算，要履历冗杂的步伐去會商和批改。在李國鼎阿谁期間，大师说他的政策贤明，实在更首要的是他的决议计劃标的目的准确，做得快。而如今即便标的目的准确，也可能會拖到让它标的目的不准确為止。

固然，也不是说哪一种法子就必定好，如今要成长新的财產就要用分歧的方法去思虑、鞭策。那時為甚麼要推這六大财產，一方面是，以ICT财產為例，這個财產当網球直播,然很强，可是也能看到它的懦弱面。此外，全部台灣經济太依靠外销，在外销傍边又經常太依靠一類的產物，它占的比例太大。固然，从好的处所讲，台灣這麼小的处所，你想要活着界上排第1、第二，必需得集中，這個实际上是准确的做法，對台灣經济而言，只能择优做好。

《21世纪》：您适才讲要用分歧的法子，那如今要推動六大财產的话，要用甚麼样的法子？好比医疗照护财產，问题的关头是若是仅仅是台灣本土市场的话很难成长的，仍是要做全世界市场，最少要做亚洲市场。但這就触及到辦事業的開放问题。

刘兆玄：這些财產不克不及用做PC的概念来看。看這個问题，有一半是财產，另有一半是社會福利。它并不是彻底是一個赚钱导向的问题，一個社會進入到高龄社會時，就必需斟酌這些工具。

此中辦事本身的目标就占了一半，就得去钻研健保系統。台灣的健保确切是世界上很是好的轨制，可是你要保持财務不停業的话，仍是要想出改造做法。将来很大一部門需求，也能够说是很大一部門收入，实在来自于老年人，人越活越长，若是预防医學做得好，赐顾帮衬得好的话，直接医疗的付出就會削减，按照西方先辈國度的履历，鞭策医疗照护未必會大量增长总體付出。以是要好好黑眼圈眼霜,设计最先辈的科技如雲端運算等，這些通通均可以拿来支撑远間隔的关照和医疗，只有小小的树模區是不敷的。

如今台灣在做的，一個是财政上健保轨制，這是内部的辦事部門，此外一個就是要怎样跟國际保险轨制接轨，由于医疗照护是一個國际市场。

《21世纪》：曩昔台灣ICT财產确切是操纵了大量的科技人材，并且有源源不竭的人材培育。可是如今，我感觉還没看到环抱這六大财產，台灣在教诲和研發方面有甚麼上风。并且，原本的财產太大，這就使得更多的資金、人材都投入到了這些财產中，市场會构成排挤效应，這個社會爱崇這個行業的人材。這會不會使得新的财產很难吸引更多的資金和人材的存眷？

刘兆玄：我从此外一個角度看，在一些很是專業并且技能性很强的财產中，必要大量專業的人材投入，并且你讲的那种征象也很显著。可是對付辦事業如许的工具，它必要的經常是通才，是具备很好通识的人。通识好的人材，针對的不是一個特定职業练习，而是培育他具备某些根基秘闻。当他進到每一個行業，起头看起来不是量身定做的，可是厥后的成长很好，很多新的财產愈来愈必要如许的人材。

究竟上，一個國度或經济體渐渐地成长到某种成熟度，或繁杂度的時辰，愈来愈必要的是好的通才。台灣在這段時候中应当有更多的一般大學做好通才教诲，让某几所钻研型大學全力去做高妙钻研。