甲骨文总裁:简化IT架構,應對海量数据

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7月27日，甲骨文公司总裁马克·赫德在他上任的第二年再次拜候中國，颁布發表甲貓鬚草,骨文的“中國增加規划”。马克·赫德说：“咱们的计谋总结起来很是简略，就是使得本来很是繁杂的IT情况變得简略、易用、尺度化。”

作為甲骨文公司总裁及在IT行業有跨越20年從業履历的資深人士，马克·赫德認為現在企業IT扶植面對的问题是数据的多样性和数目增加太快。若是企業采纳老的技能架構，增长的IT预算就只能用于数据存储，而没法用来立异。是以企業要立异的關頭在于要經由過程一系列尺度化的工尴尬刁难IT举行简化。

甲骨文本身也是這一理論的實践者，他们從1998年就起頭斟酌简化IT，扭轉各地分支機構在IT上分而治之的状况，在全世界范畴内梳理分公司流程，施行更集成和简化的IT计谋，并轉向全世界化。這類集成的IT架構使甲骨文全世界的数据中間從1998年的40個低落到如今的2個，節流了10亿美元的本錢。

這類简化IT的思绪也經由過程甲骨文的產物向其在全世界的客户举行推行，焦點產物軟硬件一體機和雲营業都贯彻了這類基于简化的技能集成和整合思绪，為客户供给更集成更简化的解决方案。按照甲骨文上半年的財报，甲骨文几大一體機收入翻番，已跨越10亿美元，而SaaS雲营業也成长迅猛，收入兒童戶外玩具,也近10亿美元。甲骨文CEO拉里·埃利森暗示，一體機和SaaS将是甲骨文2013財年最大的增加動力。马克·赫德亦暗示，甲骨文規划在2012年末将所有利用都置于雲计较利用辦事平台之上。

從這家業界领先的IT巨擘的成长计谋，管窥企業IT利用趋向，可以發明企業不管從本身辦理模式和為其客户供给產物和辦事的方法，都愈来愈偏向于化繁為简。現在對企業影响最大的三大技能趋向雲计较、大数据和挪動化，也鞭策企業從客户需求動身，供给更简化的辦事方法。

在上海，马克·赫德接管了《贸易價值》的独家專访。

你若何對待大数据的成长？

全世界数据量從2005年到2012年間增加了8倍，将来的2012年到2020年，数据量将激增至20倍。甲骨文提出大数据观點，并试圖帮忙客户從数据阐發中發明價值。好比一個在墨西哥湾具有上百個油井的煤油公司，經由過程安装不计其数的傳感器到分歧的位置，每秒钟都能给公司傳回海量的数据并汇入数据中間。經由過程這些数据，煤油公司可以查抄到上万油井存在的隐患。几年前，這家煤油公司的一個钻頭的傳感器供给了潜伏的信息，就為企業挽回了200亿美元的丧失。

在挪動互联網期間，人们經由過程智妙手機等挪動终端得到更多的咨询，保濕乳霜，是以而發生的数目到达万亿级。80%的新利用步伐在全世界范畴内經由過程零架構来實現，企業必要更好的能力来捕获具體的数据。任何人拜候数据的举動、拜候数据的類型、接入数据的速率等都產生了庞大的變革。

今朝企業面對所有问题的焦點，是海量数据以每一年均匀40%的增加率不竭膨胀，而全世界的IT预算每一年的增幅却只有1%～2%。為了可以或许存储数据，低落本錢，同時也要連结立异，企業必要更集成和简化的IT架構。

甲骨文規划在2012年末将所有利用都置于雲计较利用辦事平台之上，而雲营業也已成為甲骨文两大增加動力之一。可否谈一下甲骨文的雲计谋？

今朝，甲骨文基于雲的軟件收入已近10亿美元，到2012年末，甲骨文将所有IT利用都置于雲架構之上。基于集成的體系，企業可以自由選擇利用私有雲或公有雲，或在内部體系中添置本身的雲，讓利用成倍增加。

IT行業成长的总體趋向是在不竭解除繁杂性，以简化IT并實現通用操作。這些也是环抱雲成长的不异趋向。集成體系和雲有一個配合的特色，就是简略，可以减轻客户包袱，速率更快。同時體系采纳尺度設置装备摆設，更易获得支撑辦事。

你認為企業應當若何應答挪動化的挑战？

挪動化的挑战在于3個方面：第一，企業必要跟本身的客户在挪動终端层面創建毗連；第二，有了毗連以後，企業必要有足够多的信念跟客户互動和對话；第三，在互動對话的根本上，可以在挪動终端平台上缔造出更多的贸易機遇。

此外，挪動化還可以跟社交媒體相連系，使企業可以按照社交媒體，經由過程企業電子商務網站，共同傳统的買賣方法，操纵挪動的终端来跟客户举行全方位的買賣。

将来数据中間的趋向是否是走向一體化的平台？此外，跟竞争敌手比拟，甲骨文一體化平台有甚麼上风？

一體化平台趋向是将来数据中間的一個符合的選擇和成长標的目的，以是咱们的優化计谋最焦點的一點就是要举行集成。甲骨文的怪异上风在于，咱们是独一一家可以或许把所有的各個方面的技能都斟酌進去，把這些相干技能举行集成的公司，咱们是独一可以或许把全部體系仓库举行優化的公司。

在挪動终端范畴，甲骨文會有哪些行動？

甲骨文如今并無出產手機或挪動终端，今朝咱们重要的事情就是要包管所有利用步伐已為如许的挪動性做好了筹备，它可以或许與苹果、平板電脑與安卓的解决方案實現兼容。此外咱们要确保這些利用都是平安的。今朝甲骨文的客户中仅仅38%能經由過程挪動方法和他们的客户来打交道，而此中仅仅一小部門會開展周全的沟通，在這一小部門傍邊唯一3%的客户可以或许經由過程挪動平台與他们的客户举行買賣。以是甲骨文将来的计谋就是帮忙客户為挪動性做好筹备，搭建根本架構使他们與本身的客户開展互联，操纵阐發能力来帮忙企業與客户開展完备的對话，促成沟通并终极促進買賣，并改良客户體驗。

可否先容一下甲骨文ERP利用未来的成长標的目的和远景？

在ERP方面咱们會不竭地加大立异，增长新的功效，同時會把ERP放到雲上，帮忙客户在企業内部構建私有雲的進程傍邊，供给相干的ERP功效支撑，并與企業原本的其他體系兼容。

甲骨文有一個怪异的上风，就是可以或许供给一系列最完备的ERP相干套件并實現模块化，CIO可以按必要采辦响應的模块和辦事，而没必要一次花大量資金去采辦全部套件。各個相干的利用和體系功效能實現很是好的共同，并能與其他公司的體系兼容。
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近来两年甲骨文很多高层城市見了中邦本地的客户，這是否是象征着Oracle對中國市場愈来愈器重了？

中國的經濟增加在10%摆布，而作為經濟成长的動力之一，IT行業的增加速率比經濟的增加速率會更快，以是對甲骨文来讲，中國市場绝對是一個极具吸引力的市場。此外中國企業愈来愈存眷公司治理，和必要更大都据来做陈述。以是甲骨文加大投資针對中國市場把資本举行當地化，包含增长在北京、上海的員工人数以强化中邦本地的营業能力。在来岁7月份的時辰，咱们将在上海举行Oracle OpenWorld大會，而且但愿能使之成為中國IT行業参會人数至多的大會。咱们也會调配更多IT資本，把Oracle所有的產物系列都带到中國来。