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近日,果粉们心心念念等了一年的“13香”终究公布了
可没想到的是,熬夜换来的倒是“12的一個孪生兄弟”......
绝望了?不想换手機了?
那不如来場数字化進级!
只要半部iphone便可以玩转地產辣手问题“動态本錢”,比13香還要香呢!
先来看看如许一桩“案件”
案情回放
位于西安的房企W在项目完工结算時,發明项目现实本錢超方针本錢170%之多,造成產物单方造價比周邊不异類型的楼盘贩卖均價還高,复盘時竟發明多份合同的结算金额是签约金额的几倍,另有一些分公司项目在变動营業上對團體的瞒報变動高达数万万元!
經由過程對W企業的深刻调研發明,這一系列问题的發生重要缘由就在于對本錢辦理,特别是動态本錢的辦理失控酿成的。而以上的问题毫不是一家特例,在地產项目制作進程中,動态本錢的辦理失控會造成如许乃至更加糟的问题。
如斯黑洞,要若何堵上?
#01“变動黑洞”——動态本錢
動态本錢,简言之就是,展望做完项目终极要花几多錢。项目启動後的肆意時点,均可以来举行如许的展望。動态本錢是本錢节制的焦点环节,重要在于對已產生的本錢举行归集,對未產生的本錢举行预估。
動态本錢=已產生本錢+待產生本錢
A.已產生本錢=已產生合同用度+已确認变動+调價+已產生非合同類用度
B.待產生本錢=已產生合同的预估变動+待產生合同用度+待產生非合同類用度
經由過程调研数千家地產+项目方,咱们發明,地產動态本錢环节常见如下三种问题:
#02超支预警與强控必不成少的环节
動态本錢的焦点感化是超支预警與强控。
合同性本錢,特别是工程類合同的不肯定性,使得本錢节制的繁杂性陡增,動态本錢极易偏离方针本錢。是以,咱们經常會看到“变動黑洞”“合同超付”等失控征象屡屡呈现。
傳统的動态本錢管控必要靠人去盯,會有大量的采集、计较、比對、汇总等营業動作,事情量之大使得本錢人加班成為常态。持久的加班怠倦又進一步拉低了事情效力,進入了恶性轮回。
本錢部必要在每個月的固按時間点,與相干营業条線核实上月至本月的各种台账,并举行汇总阐發,且须包管功效输出的完备性及正确性。
傳统“表哥表姐”
#03三大肆措,堵住变動黑洞
1.台账屏東當舖,得器重,按期得報告请示
A.按時举行本錢回首的划定動作,查對台账:变動、恰谈、签证台账,包管采購部、工程部、施工单元三方信息的及時协同。
B.借助数字化东西中的本錢节制功效,及時主動天生台帐,推送PMO成員。發明问题,实時到卖力人,整改批改。
2.完美预警监控系统
在本錢辦理系统中针對分歧节点設置鉴戒線,對项目状态举行“平安”“伤害”“超越”等分歧水平、一目明了式的“红绿灯”预警。预警可使决议计划者未雨缱绻,掌控本錢、收入和利润表里動向,实時采纳應答辦法,便利决议计划者在项目标全生命周期不按期回首動态本錢环境。
3.丢弃欠好用的东西,别讓老板干焦急
一個项目凡是有两三百份变動必要举行核算,又多又乱,碰上其他部分不配和或不器重,再加之人事变更,不少数据就直接脱轨了,底子无從找起,老板一问变動為啥還没核算?這個合同是啥時辰的?“是施工单元没交資料,是XX部分不配和,是手上东西底子不支撑数据及時协同更新、進度可视化陈述…”内心无数来由听起来都像是在甩锅。
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W房企快速搭建起来的本錢系统,規范营業流程、记实营業数据
变動辦理有用管控,辞别变動“盲盒”
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