銀科软件:企業對ERP升级的看法會影响ERP架構選擇
當采辦了ERP软件的時辰，公司要做出不少關運動彩券線上投注，头的决议。解酒藥哪裡買，他們必需斟酌供给商的特征和功效、@支%3Lg8l%撑和允%Qc276%许@证本錢的分歧，乃至TCO和ROI预算、根本技能架谈判将来的成长線路百家樂賺錢，圖等等。可是就在曩昔几年的護耳帽,時候信用卡換現金,里，是反對定利用SaaS ERP仍是傳统的企業预置型ERP模式已酿成不少公司评估的尺度之一。
毫无疑难：如今SaaS 的推出仍然是破例，而很是态。這也是阿伯丁的ERP專家和钻研员Cindy Jutras在其近来颁發的陈述：SaaS ERP：2010的趋向和察看中提到的。
可是，當Jutras起头查询拜访ERP决议计劃者是不是得到了比曩昔更多的存眷以来，环境就產生了很大的扭转。Jutras在其陈述中写道：在2010年年中，咱們看到受访者中有60%的起头斟酌摆設SaaS ERP。
那些不肯意利用SaaS计谋的受访者暗示，之以是不肯意利用這個模式，是由于担忧平安問题、停機時候問题，同時在企業内部没有焦點ERP利用步伐等。
可是，2010年的数据显示，虽然想要节制更新步伐的欲望是阻拦斟酌摆設SaaS ERP的头号缘由，可是吸引企業摆設SaaS ERP的第二大身分是该架構可以削减本錢。
换句话来讲，你的公司若何對待更新步伐将可能會影响你們是選擇企業预置型的ERP仍是SaaS ERP。
企業预置型ERP的更新進程多是比力痛楚的，并且其代價也是昂贵的。以是，Forrester钻研公司的Paul Hamerman在其文章中写道：這也是“大大都企業和IT高管會尽量地推出進级，以防止本錢和削减营業間断”的缘由。
ERP專家指出，ERP更新大要每3.5年產生一次。迟延更新的重要缘由是：预算和時候限定，另有更新不克不及带来较着的收益。
Jutras写道：若是运行相對于比力顺遂，公司就不會對更新由急迫的需求。跟着時候的推移，技能成熟，软件供给商也起头開辟新的功效。這時候，公司就會發明他們已後進了，他們對進级的需求就會增长。
可是，SaaS的進级凡是不是繁重的包袱。它們的公布要比企業预置的ERP较频仍。虽然不必要跟上每次更新，可是企業的ERP也不克不及後進太多。經由過程利用一些更新項目，SaaS ERP供给商确切可以削减一些更新的本錢和精神。
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责编：銀科软件
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