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制造業ERP是指企業資本規劃（ERP）软件和體系，用于規劃、辦理和交付支撑制造贸易務的特定功效。ERP體系是一种制造辦理软件，它經由過程辦理和改良公司資本的操纵方法来提高制造企業的组织效力。在不捐躯質量和機能的环境下改良和/或削减需要的資本数目是有用地提高制造营業增加和红利的關头。現代制造業ERP體系的構建目标是機動地支撑和集成到任何营業流程，从而為制造企業建立一個完备的营業辦理平台。
制造業ERP的成长演進基于企業用户的需求變革。ERP观點出生之初，企業重要面對内部資本不同一問题，是以ERP的重要感化是促成企業内部制造資本的公道计劃， 并且在很长一段時候内都是重要环抱企業内部資本举行邃密化辦理，對外部供给链存眷较少。
跟着市場竞争的日益剧烈，制造業企業起头加倍器重表里部資本的协同，由本来的器重内部物流、資金流辦理向物流、資金流、信息流等的同一共同转化，基于這类 變革，制造業ERP的辦事范围也从專注于企業内部的資本协同向企業與其外部财產链間的資本同享及進一步协同延长，聚焦整合各方面資本。
今朝，中國大型企業ERP市場已根基饱和，大型制造企業的需求以ERP體系的進级或改换為主，是以将来制造業ERP的市場增加機遇将更多来自于發展型企業或小微企 業，制造業ERP辦事工具的進一步下沉将成為趋向。
ERP的雲化趋向為中小制豐胸,造企業利用ERP供给了更多可能。相對付傳统ERP體系来讲，雲化及SaaS化的ERP代價更低，更能與中小制造企業的采辦力相匹配；同時，SaaS化的方案迭代速率更快，可以更好應答中小制造企業营業的快速變革。在ERP的雲化趋向下，制造業ERP的辦事工具将進一步下沉。
◈制造業ERP的辦事工具将進一步由大型企業向發展型乃至小微型企業下沉
◈基于雲化趋向，将来制造業ERP的辦事方法将更機動、笼盖范围會更广、营業成漫空間更大
◈發展型制造企業需求
發展型制造企業的营業增加速率快，必要能 即時應答其营業快速流转的ERP產物；
發展型制造企業必要保障其内部焦點数据、 客户数据等資本的平安性。
◈制造業ERP解决方案
基于發展型制造企業的广泛特色及其對ERP辦事方案的需求，制造業ERP廠商将為其供给雲地夹杂的方案：
企業焦點資料當地摆設，保障其内部数据資本平安；营業流转等上“雲”，帮忙其营業快速成长。
◈小微型制造企業需求
小微型制造企業在選擇ERP產物及辦事時的重點考量身分為代價，必要與企業本身的采辦力相匹配。
◈制造業ERP解决方案
基于小微型制造企業的广泛特色及其對ERP辦事方案的需求，制造業ERP廠商将為其供给雲化的SaaS ERP方案。
数字化转型布景下，ERP依然是企業信息化的焦點與根本，是制造業企業成长進程中的關头信息體系，但ERP多為尺度化產物，二次開举事度大、本錢高，愈来愈难以 知足制造業企業不竭變革成长的营業對付體系機動性的請求。
以新一代信息技能革命為标记的工業4.0期間，低代码、RPA、人工智能等数字化技能成為新的出產力，在制造業企業转型進级進程中供给了首要助力。同時，ERP可 與這些新技能進一步交融，从而更好地帮忙制造業企業实現数字化转型進级。
低代码——提高開辟效力，低落開举事度
低代码平台可以少许代码快速定制體系，从而晋升體系相應营業需求的速率。 制造業企業客户可以操纵低代码平台應答并实現其機動的营業需求，同時經由過程 體系集成实現低代码平台與ERP體系間的数据交互。
RPA——解决人工反复性劳動問题
RPA（Robotic Process Automation，呆板人流程主動化）可实現由呆板人取代人工履行多量量、反复性電脑操作。RPA技能與ERP體系的交融可帮忙制造企業經由過程制订好的操作流程步調主動运作全部营業流程，从後台體系读取、阐發定单，并将信息同步反應在ERP财政管帐模块，实現ERP體系的主動化。
人工智能——实現非布局化数据的主動化
RPA虽能解决人工反复劳動問题，但其实不智能，没法处置非布局化的数据。而 AI技能所备阐發、归纳和决议计劃能力，ERP體系與AI技能的交融，可实現ERP系 统中非布局化数据和流程的主動化。
大型制造企業資本丰硕且营業拓展需求大，更注意ERP對個性化需求的知足
大型制造企業對ERP產物或方案的需求重點包含如下三點：一是知足其個性化成长需求；二是相對于中小型企業更严酷的数据資本平安性請求；三是團體级大型企業的各组织間ERP開辟扶植同一及信息資本协同需求。
◈财產链完美，資本丰硕
一般来讲，大型制造企業总體范围较大、财產链较长、資本丰硕，凡是不汇聚焦于 某一個行業范畴举行成长，以跨行業、多组织谋劃為主，更垂青ERP產物及方案對其個性化需求的知足。
◈部属企業機構多
團體级大型制造企業的信息化扶植必要斟酌到焦點企業與部属企業機構間的信息資本同一問题，對ERP體系的并發用户数有很高請求；同時，大型央國企相對于更注意内部数据資本的平安性。
發展型制造企業具有必定范围但資本相對于不足，注意ERP利用的投入產出比
相對于小微型企業来讲，發展型制造企業已具有了必定范围；但相對付大型企業来讲資本丰硕度仍有不足，且抗危害能力较弱，是以在對ERP項目标施行需求方面有其特别性，更垂青ERP利用带来的投入產出比。
◈具有必定范围，但資本相對于不足
發展型制造企業已具有必定范围，尺度化的ERP套件难以知足营業成长诉求，但與大型企業比拟其資本丰硕度仍显不足，是以會更垂青ERP利用带给企業的投入產出比，對付本錢可控性的請求较高。
◈融資上市需求较强
基于保存和高速成长两大诉求，發展型制造企業對ERP利用的需求以本錢、物料、 采購、出產、贩卖等焦點功效模块為主，對邃密化本錢辦理的請求更高，同時基于融資上市目标，對合規性需求更加强烈。
解决方案
ERP帮忙汽車零部件制造廠商搭建完备的供给链生态體系，之内部辦理為焦點，集成财產链上下流資本，从而 提高廠商准時交付的能力。
資源回收,
設备制造廠商由以前的单一產物出產转向項目制出產，對信息化辦事的請求產生變革，ERP可帮忙实在現智能化出產、财產链协同，由出產型制造向辦事型制造转型。
電子装备制造财產链繁杂，信息同享难度大。經由過程ERP體系，廠商可與上下流举行信息交互與同享，从而实現供给链协同，提高总體效力。
ERP利用助力汽車零部件制造廠商实現准時交付
汽車零部件制造位于整車制造的上游，為整車出產供给配件，而整車廠多履行JIT采購和出產，對汽車零部件廠商的供给链麻利性請求较高，請求零部件廠商優先存眷定单需求的快速转化和產物的准時交付，同時，汽車零部件廠商還面對本錢节制、库存辦理等需求。
ERP的呈現帮忙汽車零部件廠商創建起了麻利的供给链能力，助力零部件廠商实現准時交付并低落库存。
廠商在财產链中的职位地方较弱。汽車零部件廠商向上面临强势的原質料供给商，向下面對 整車廠的要貨規劃，在供應端和制造真個 “夹击”下，整體处于财產链中的弱势职位地方，议價能力较弱。
產物立异压力增大。現阶段，汽車零部件廠商再也不只是单一地按圖纸出產，而更多承當起了研發設計本能機能。跟着汽車研產生命周期的收缩，零部件廠商立异周期收缩，立异压力不竭增大。
向出產精益化、辦理信息化成长。當前，头部整車廠在扩展出產范围的同時寻求本錢低落，面临下流客户降本錢的压力，零部件廠商只能从内部提高出產程度，利用信息化辦理體系实現產物生命周期辦理。
汽車零部件制造場景的ERP利用
ERP利用助力設备制造廠商更好地实現上下流資本整合
設备制造上下流联系關系财產范畴浩繁，為國民經濟各行業供给技能設备，在工業企業数字化转型海潮下，設备制造廠商必要加速本身的智能化辦事转型，从而更好地支持下流制造場景的智能化革新和数字化运营。
ERP的呈現帮忙可以或许設备制造廠商实現智能化出產、财產链协同和辦事化延长，由出產型制造向辦事型制造转型。
產物定制化水平较高。設备制造下流客户多為個性化需求，產物定制化水平高，是以產物出產装备复杂、零部件多而散，致使設备制造廠商广泛存在出產效力低、售後辦事难成系统等問题。
出產進度追踪难，變動频仍。設备制造廠商在出產進程中多以項目辦理為主線，致使設計出產的周期较长、节點较多，對跨部分协同的請求较高，廠商面對着進度追踪坚苦、變動频仍等問题。
上下流联系關系行業范畴遍及。設备制造财產链上下流几近联系關系了國民經濟行業分类的大部門企業，总體具备财產联系關系度高、利用范畴广等特色，重要利用范畴包含汽車、機器、電子、化工等。
ERP利用助力電子装备制造廠商提高與财產链的协同效力
今朝，電子装备制造廠商對設計环节投入增多，逐步将制造分包给外部加工場，物防塵蟎神器,联網期間的工業4.0海潮下，面临下流定制化、小批量、多品种定单需求的增加，廠商必要不竭强化协同辦理能力，經由過程本錢管控、库存優化、流程優化等提高產能弹性，同時增强與上游原質料廠商、下流客户和外部加工場的协同。
ERP的呈現帮忙電子装备制造廠商从物料采購到產物贩卖的效力均获得晋升，與财產链上下流的协同效力不竭提高。
物料种类多，仓管难度大。電子装备制造所需的原質料种类繁多，物料追溯难度大，堆栈存储物料多，致使找料坚苦，對仓管职员的請求较高。
品格進程节制和問题追溯难度大。因為原質料种类繁多，電子装备制造檢测环节相對于繁杂，出產進程中的質量节制难度大，呈現問题後的反馈周期长，對邃密化辦理請求高。
各环节間的整合难度较大。電子装备制造必要主動光學檢测（AOI）技能举行產物質量檢测，但其檢测数据和其他體系間的整合难度较大，產物質量阐發陈述仍必要人工举行。
需求多样化，產物設計使命重。電子装备制造以小批量出產為主，產物中大量元素必要下流客户终极确認，而客户需求多样，致使設計环节使命重，物料清单體例辦理坚苦。
物料采購辦理
ERP為電子装备富遊娛樂,制造廠商供给供给商平台辦理，从采購清单起头追溯，助力廠商解决原質料种类繁多、追溯难度大等問题。
仓储辦理
ERP可與廠商堆栈智能毗连，在體系中搜刮所需物料後精准對應到貨架，帮忙仓管职员快速找料；
ERP體系可帮忙廠商主動盘點、标注退回嘉義借錢,堆栈的物料，使廠商财政核算更便捷。
出產規劃辦理
電子行業ERP體系采纳合适行業特征的共用料算法，能帮忙廠商举行智能备料出库；
ERP帮忙廠商出產規劃更好地连系库存数目、機台型号等，实現邃密化排產辦理。
車間現場辦理
SMT辦理：指导批示上料上機，體系扫描查對并记实，提高事情效力；
工艺辦理：增强工艺辦理是電子產物質量的保障，ERP可按照現实工艺流程設置關头工序，实現質量管控。
產物質量辦理
ERP體系可與AOI等質量檢测装备高度集成，实現数据主動反馈；
ERP帮忙廠商的產物質量实現从制品到原質料阶段的全進程追溯。
定单可視化辦理
電子装备制造廠商凡是以客户定单為出產根据，ERP能帮忙廠商創建以定单為中間的谋劃系统，实現数据可視化，并连系ERP履行的優化落地，帮忙辦理层更好地决议计劃
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我是引迈信息，專注低代码開辟/无代码開辟范畴，也是一枚但愿和大師一块兒發展的IT人。从事互联網行業多年，我會陆续写一些關于互联網方面的文章，感乐趣的朋侪可以存眷我~
若是你也想踏上這場数字化之旅，无妨點個存眷。原創不容易，喜好我的文字接待分享、點赞、评论。 |
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發表於 2022-7-14 17:15:52
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